專訪東莞理工學(xué)院校長(zhǎng)馬宏偉

本期嘉賓

MAHONGWEI
馬宏偉
馬宏偉,教授,博士、博士生導(dǎo)師?,F(xiàn)任東莞理工學(xué)院黨委副書(shū)記、校長(zhǎng)。

地方應(yīng)用型大學(xué)要走出自己的高質(zhì)量發(fā)展之路

中國(guó)教育在線
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地方應(yīng)用型大學(xué)辦學(xué)水平?jīng)Q定著中國(guó)高等教育整體及格分?jǐn)?shù)線

中國(guó)教育在線

作為一位科研工作者以及高校的管理者,您是如何理解“中國(guó)式教育現(xiàn)代化”的?

馬宏偉

黨的二十大報(bào)告提出了教育、科技、人才“三位一體”總體架構(gòu)的設(shè)計(jì),同時(shí)也提出用“中國(guó)式教育現(xiàn)代化”全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。在這樣一個(gè)宏觀背景下,國(guó)家想要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo),需要大量的人才作為支撐,才能在教育、科技上有強(qiáng)有力的表現(xiàn)。所以,我們高校要在新的背景下,認(rèn)真思考習(xí)近平總書(shū)記提出的“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰(shuí)培養(yǎng)人”這一根本性問(wèn)題,擔(dān)當(dāng)起“為黨育人、為國(guó)育才”的光榮歷史使命。

高等教育對(duì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展起著很關(guān)鍵的作用,所以,不同類型的高校都應(yīng)該認(rèn)真思考自己努力的方向和改革的路徑。對(duì)于地方應(yīng)用型大學(xué),我一直有一個(gè)所謂的三個(gè)“90%”的認(rèn)識(shí)。第一個(gè)“90%”,作為地方應(yīng)用型大學(xué),我們占全國(guó)高校總數(shù)的90%以上;第二個(gè)“90%”是我們這一類大學(xué)實(shí)際上為211等優(yōu)質(zhì)大學(xué)提供了將近90%的碩士研究生生源;第三個(gè)“90%”,也是我認(rèn)為更重要的,我們這一類大學(xué)培養(yǎng)的畢業(yè)生,其中90%都戰(zhàn)斗在祖國(guó)各行各業(yè)的第一線。換句話說(shuō),這些戰(zhàn)斗在各行各業(yè)一線的同志們,他們的工作狀態(tài)、工作水平以及認(rèn)識(shí)、格局和能力,實(shí)際上直接決定著我們的社會(huì)能不能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

從這個(gè)角度看,我個(gè)人認(rèn)為,地方應(yīng)用型大學(xué)應(yīng)該以更強(qiáng)的歷史責(zé)任感來(lái)審視辦學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。地方應(yīng)用型大學(xué)是一個(gè)很大的群體,如果這類大學(xué)的辦學(xué)水平不高,就會(huì)直接拉低中國(guó)高等教育整體的及格分?jǐn)?shù)線。所以,我們這類大學(xué)需要認(rèn)真思考、深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書(shū)記講的三句話:“立德樹(shù)人是根本任務(wù),全面提升人才培養(yǎng)能力是核心,扎根中國(guó)大地辦大學(xué)。”

當(dāng)然,社會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)形成了一個(gè)看法,認(rèn)為地方應(yīng)用型大學(xué)的層次、水平不高,從歷史發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),確實(shí)可能存在這樣的客觀現(xiàn)實(shí)。但是,新時(shí)代給我們這類大學(xué)賦予的任務(wù),除了有歷史責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)之外,還要有自信。我認(rèn)為“地方性”不是低水平,“應(yīng)用型”也不是低層次,我們這類大學(xué)照樣可以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,這是我的一個(gè)總體認(rèn)識(shí)。

地方應(yīng)用型大學(xué)要有自信,我們一定也能培養(yǎng)出拔尖創(chuàng)新人才

馬宏偉

在地方大學(xué)工作過(guò)程中,我也有一些體會(huì)。要實(shí)現(xiàn)一個(gè)地方應(yīng)用型大學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展,一定要牢牢抓住“人才培養(yǎng)”這個(gè)核心,實(shí)現(xiàn)“立德樹(shù)人”的根本任務(wù)。所以,我們要努力提升人才培養(yǎng)的能力,這個(gè)能力從何而來(lái)?對(duì)于地方應(yīng)用型大學(xué)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得可以做到以下三個(gè)方面:第一是學(xué)科,我們的學(xué)科水平要逐漸地提升。第二是師資,我們要擁有高質(zhì)量的教師隊(duì)伍。第三,我們要有廣闊的視野,來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合。當(dāng)然還有內(nèi)部的體制機(jī)制改革等等,但核心還是要抓人才培養(yǎng),從這個(gè)重要的抓手來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作,可能是地方應(yīng)用型大學(xué)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一個(gè)重要路徑。

從東莞理工多年的實(shí)踐來(lái)看,在改革發(fā)展上,我們所倡導(dǎo)的就是“使命驅(qū)動(dòng)”+“需求牽引”。先說(shuō)“使命驅(qū)動(dòng)”,就是我們這類大學(xué)要為中華民族偉大復(fù)興做什么樣的貢獻(xiàn),培養(yǎng)什么樣的人?另一個(gè)是“需求牽引”,這分為兩個(gè)層面,第一層是我們?cè)诟母锷弦鶕?jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況,來(lái)做總體的考慮和設(shè)計(jì);第二是人才培養(yǎng)層面上,我們這些年走過(guò)來(lái)的路,充分證明了“產(chǎn)教融合”是一條非?,F(xiàn)實(shí)和有效的路徑。

關(guān)于人才培養(yǎng),我們首先有一個(gè)認(rèn)識(shí),就是地方應(yīng)用型大學(xué)要培養(yǎng)什么樣的人。我們總體的人才培養(yǎng)設(shè)計(jì),一定要有一個(gè)非常高的站位。這些年,我們東莞理工一直通過(guò)凝聚廣大師生的共識(shí),讓大家發(fā)自內(nèi)心地做這件事。比如,我們連續(xù)12年,每?jī)赡甓紩?huì)進(jìn)行一次教育教學(xué)思想的大討論。一次大討論為期兩年,用一年時(shí)間進(jìn)行討論、研究、立題和破題,然后第二年圍繞第一年討論的成果,真正轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)教學(xué)制度、課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)。經(jīng)過(guò)12年持續(xù)不斷深化,讓老師們發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可學(xué)校在人才培養(yǎng)上的重要改革和舉措。

在這個(gè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我們也做了很多有意義的事情。首先是學(xué)校人才培養(yǎng)總目標(biāo)的凝練,這是很重要的東西,可以體現(xiàn)一個(gè)學(xué)校在人才培養(yǎng)方面的特質(zhì)。一個(gè)學(xué)校培養(yǎng)什么樣的人,要通過(guò)它的人才培養(yǎng)總目標(biāo)來(lái)體現(xiàn),所以,經(jīng)過(guò)多次大討論,2018年,我們凝練了東莞理工學(xué)院人才培養(yǎng)的目標(biāo):“立德樹(shù)人、知行合一,著力培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的,勇于擔(dān)當(dāng),善于學(xué)習(xí),敢于超越的高素質(zhì)、應(yīng)用型創(chuàng)新人才?!边@樣的總目標(biāo)背后,還有九條人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),我們把培養(yǎng)的總目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),分解到各學(xué)院和各專業(yè),大家在人才培養(yǎng)上達(dá)成共識(shí),朝著共同的方向去努力。

制定了人才培養(yǎng)目標(biāo),接下來(lái)就要根據(jù)人才培養(yǎng)的要求,來(lái)全面修定我們的人才培養(yǎng)方案。2016年,我們對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了一次大修,之后2017年、2018年和2019年,我們都在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào),到2021年的時(shí)候,我們又進(jìn)行了一次大修。

最近這一次人才培養(yǎng)方案的修訂,應(yīng)該說(shuō)比較全面地對(duì)我們各專業(yè)的辦學(xué)提出了新要求,把課程設(shè)置為六個(gè)模塊,包括通識(shí)教育、專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)核心、項(xiàng)目化課程、學(xué)科交叉以及實(shí)踐教學(xué)等。我們要求所有的專業(yè)都要按照“六個(gè)模塊”的大邏輯來(lái)推進(jìn)自己的工作。如此一來(lái),我們就可以把人才培養(yǎng)目標(biāo)真正轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐。在此基礎(chǔ)上,再進(jìn)行課程改革、師資培養(yǎng)等等。

關(guān)于課程改革,我分享一下東莞理工2018年開(kāi)始的通識(shí)教育改革。實(shí)際上,對(duì)我們這類大學(xué)所培養(yǎng)的學(xué)生來(lái)說(shuō),通識(shí)教育可以為他們的人生打下重要基礎(chǔ),關(guān)系到他們未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在通識(shí)教育改革中,我們把人才培養(yǎng)的總目標(biāo)和九條畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)化為七個(gè)能力,每個(gè)能力設(shè)計(jì)一個(gè)對(duì)應(yīng)的通識(shí)教育改革的模塊,相當(dāng)于是一個(gè)課程群,這個(gè)課程群就支撐一項(xiàng)能力,比如說(shuō)理解表達(dá)力。我們后面會(huì)有一系列的課程,去支撐不同的能力,背后呈現(xiàn)的其實(shí)是我們的教師和課程的變化。

舉個(gè)例子,我們進(jìn)行通識(shí)教育改革的時(shí)候,有一門(mén)課叫做《社會(huì)科學(xué)經(jīng)典導(dǎo)讀》,就是一門(mén)關(guān)于社會(huì)科學(xué)經(jīng)典著作的導(dǎo)讀以及鍛煉批判性思維的課程。在這門(mén)課程中,我們會(huì)給學(xué)生介紹一些很重要的、影響人類社會(huì)發(fā)展的歷史文獻(xiàn)著作,作為一門(mén)必修課,我們要求學(xué)生在大學(xué)四年中必須要學(xué)習(xí)、閱讀這些原著。這其中有一個(gè)很重要的文獻(xiàn)就是《共產(chǎn)黨宣言》,我們東莞理工培養(yǎng)的學(xué)生將來(lái)可以自豪地說(shuō)“我是真正讀過(guò)《共產(chǎn)黨宣言》的”。我想表達(dá)的是,所謂的思想政治教育工作,實(shí)際上都會(huì)融入到課程中,所以通識(shí)教育改革是我們重點(diǎn)推動(dòng)的。

再說(shuō)另一件事情,我們的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院,實(shí)際上就是“產(chǎn)教融合”的產(chǎn)物。從2010年開(kāi)始,我們就在推進(jìn)“產(chǎn)教融合”,現(xiàn)在已經(jīng)有10個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院。教育部首批50個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院里,我們學(xué)校有2個(gè),也說(shuō)明教育部對(duì)我們學(xué)校的充分肯定。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院是一種新型辦學(xué)模式,簡(jiǎn)單說(shuō),就是學(xué)校、政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各自貢獻(xiàn)一些優(yōu)質(zhì)資源,共同打造一個(gè)新的育人平臺(tái),在這個(gè)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)真正的“產(chǎn)教融合”。這些年,在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院的辦學(xué)過(guò)程中,我們的體會(huì)很深、收獲也不少。

第一,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院極大地撬動(dòng)了社會(huì)資源對(duì)我們這類高校的投入?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院這種新的模式,可以使得企業(yè)、政府,真金白銀地投入,從而增加我們的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),提升我們的辦學(xué)能力。

第二,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院實(shí)現(xiàn)了教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,特別是產(chǎn)教融合,雙師雙能型教師隊(duì)伍建設(shè),一些新型的實(shí)踐類課程、項(xiàng)目類課程等,使我們的育人模式發(fā)生了很大變化。

第三,建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院,對(duì)我們的師資提出了新的要求,同時(shí)也促進(jìn)了教學(xué)思想和方式的轉(zhuǎn)變。

第四,我們通過(guò)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院平臺(tái)與企業(yè)合作,打造了一些新型的研發(fā)平臺(tái),促進(jìn)了學(xué)??蒲泄ぷ鞯奶嵘?,最終獲益的還是學(xué)生。

經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)的和沒(méi)有經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)的同學(xué),我們也對(duì)他們進(jìn)行了比對(duì),初次就業(yè)率以及就業(yè)的專業(yè)對(duì)口率都有顯著地差異。

個(gè)人認(rèn)為,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教的深度融合,我們這些地方應(yīng)用型大學(xué)可能比某些985、211高校實(shí)踐起來(lái)更容易、更有優(yōu)勢(shì)和意義。

馬宏偉

對(duì)于地方應(yīng)用型大學(xué)來(lái)說(shuō),第一作用就體現(xiàn)在支撐地方的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,如果我們遍布在全國(guó)的上千所高水平的地方應(yīng)用型大學(xué),都發(fā)揮積極作用,我們國(guó)家的高質(zhì)量發(fā)展就會(huì)有充分的保證。我覺(jué)得,在辦學(xué)模式上,地方應(yīng)用型大學(xué)要有一些創(chuàng)新,一是支撐自己的發(fā)展,二是支撐社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就像我們的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院。我舉個(gè)育人方面的例子,就是我們對(duì)“三全育人”所做的創(chuàng)新。

“三全育人”是教育部提出來(lái)的,圍繞著“三全育人”理念,有一個(gè)“十育人”的體系。我們?cè)凇笆恕钡捏w系基礎(chǔ)上又增加了兩個(gè),一個(gè)叫“社區(qū)育人”,一個(gè)叫“朋輩育人”。所謂的“社區(qū)育人”,主要通過(guò)“知行學(xué)院”的載體來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2017年,我們成立了學(xué)生社區(qū)的知行學(xué)院,這個(gè)知行學(xué)院要在學(xué)生社區(qū)占三分之一的活動(dòng)時(shí)間,在這樣的物理場(chǎng)域里面,我們要打造育人形式,同時(shí)投入育人的一些資源。在知行學(xué)院中,我們還設(shè)置了“知行”的課程體系,就是學(xué)生回到社區(qū)之后,在自由活動(dòng)的時(shí)間里,他還可以選擇與專業(yè)人才培養(yǎng)方案的課程截然不同的一些新課程。比如,同學(xué)們喜歡攝影,我們就開(kāi)設(shè)了攝影課,引導(dǎo)他們?cè)谏钪邪l(fā)現(xiàn)美。我們還給女同學(xué)開(kāi)設(shè)了化妝課,還有手工、扎染等興趣類課程,引導(dǎo)我們的學(xué)生有一種積極向上的狀態(tài)。同時(shí),我們也設(shè)置了一些學(xué)生走入社會(huì)后可以使用的技能課,比如急救課程。

在知行學(xué)院里,除了知行課程,我們還有知行大講堂,每周都會(huì)請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域的專家、學(xué)者來(lái)給學(xué)生現(xiàn)身說(shuō)法,引導(dǎo)學(xué)生能夠向善、向好。所以,這些年知行學(xué)院在我們的通識(shí)教育體系和“三全育人”里也發(fā)揮了很大的作用。

再比如,為了保證教學(xué)質(zhì)量,我們創(chuàng)造性地提出了“兩數(shù)”的概念。所謂“兩數(shù)”,就是二級(jí)學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量指數(shù),以及每位老師的課程教學(xué)質(zhì)量系數(shù)。這實(shí)際上也是一個(gè)評(píng)價(jià)機(jī)制的改變。

比如,第一個(gè)“數(shù)”可以觀測(cè)一個(gè)學(xué)院的教學(xué)狀態(tài)到底如何。具體怎么評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量呢?我們?cè)O(shè)計(jì)了一套體系,其中有7個(gè)一級(jí)指標(biāo),42個(gè)二級(jí)指標(biāo),還有很多觀測(cè)點(diǎn),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。過(guò)去,我們學(xué)校對(duì)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià),一般都是結(jié)果性評(píng)價(jià)。也就是到了年底算一算,你有多少名師,產(chǎn)出了多少門(mén)優(yōu)質(zhì)課程,獲得了多少獎(jiǎng)項(xiàng),最后得出一個(gè)分?jǐn)?shù),誰(shuí)排名最靠前誰(shuí)就是第一。但是現(xiàn)在我們提出的“兩數(shù)”是一個(gè)過(guò)程性的評(píng)價(jià),每月、每季度、每學(xué)期都要有評(píng)價(jià),最后所有的數(shù)據(jù)連成一條線,這條線的趨勢(shì)就能顯示這個(gè)學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量是往上走還是往下行。

此外,我們還做了一些事情,促進(jìn)二級(jí)學(xué)院從院長(zhǎng)開(kāi)始抓教學(xué)質(zhì)量。比如,我們把“兩數(shù)”和二級(jí)學(xué)院的績(jī)效工資分配掛鉤。再比如,我們開(kāi)展了二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)的教學(xué)述職工作,每年我們所有的院長(zhǎng)上臺(tái),都要講清楚一個(gè)問(wèn)題,自己的學(xué)院這一年在人才培養(yǎng)方面,到底做了哪些事情,這對(duì)院長(zhǎng)們形成了不小的壓力。對(duì)于我們的“兩數(shù)”、院長(zhǎng)述職這兩種模式的創(chuàng)新,教育部副部長(zhǎng)吳巖在很多公開(kāi)場(chǎng)合都表示了認(rèn)可。

總之,我認(rèn)為體現(xiàn)一個(gè)大學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力的,并不是今年發(fā)表了多少篇文章,拿到多少個(gè)大項(xiàng)目,而是這所大學(xué)培養(yǎng)出來(lái)的人。他們?cè)?0年、20年以后,在國(guó)家發(fā)展過(guò)程中有哪些貢獻(xiàn),能發(fā)展到什么程度,這才是這所學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們說(shuō),清華北大之所以是頂級(jí)學(xué)府,是因?yàn)樗鼈兘o國(guó)家培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的、各行各業(yè)的領(lǐng)軍型人才。

當(dāng)然,雖說(shuō)領(lǐng)軍型人才往往是一些綜合類大學(xué)來(lái)培養(yǎng)的,但是,社會(huì)還需要技術(shù)型人才,比如總工、技術(shù)員這樣的人才需求。所以,地方應(yīng)用型大學(xué)要有自信,我們一定也能培養(yǎng)出拔尖的創(chuàng)新人才。東莞理工邀請(qǐng)楊振寧先生擔(dān)任名譽(yù)校長(zhǎng),為了培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才,設(shè)立了楊振寧創(chuàng)新班,從新入校的學(xué)生中選拔45個(gè)同學(xué)組成一個(gè)班,進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)。從2017年第一屆楊振寧創(chuàng)新班創(chuàng)辦,到現(xiàn)在已經(jīng)培養(yǎng)了兩屆畢業(yè)生,效果不錯(cuò)。我覺(jué)得,一所大學(xué)想要謀發(fā)展,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子,一定要有一個(gè)高遠(yuǎn)的目標(biāo)和追求。圍繞著目標(biāo)和追求,還要有完整的、體系化的頂層設(shè)計(jì),同時(shí)把頂層設(shè)計(jì)真正變成基層的執(zhí)行力,這樣大學(xué)才會(huì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

還有一方面,我認(rèn)為也很重要,就是大學(xué)和地方產(chǎn)業(yè)的共生共榮,這是我們地方應(yīng)用型大學(xué)必須要面對(duì)的問(wèn)題。我們可以為地方做出哪些不可替代的貢獻(xiàn)?這是地方應(yīng)用型大學(xué)要認(rèn)真思考的。與此同時(shí),我認(rèn)為,踐行習(xí)近平總書(shū)記的話“立德樹(shù)人是根本任務(wù),提升人才培養(yǎng)能力是核心,扎根中國(guó)大地辦大學(xué)”,就一定能辦出高質(zhì)量的大學(xué)。

我們學(xué)校一直在踐行“扎根中國(guó)大地辦大學(xué)”這句話,我常常會(huì)說(shuō),東莞理工要辦一所什么樣的大學(xué)?就是九個(gè)字:“扎得深、立得穩(wěn)、靠得住”。扎得深,指的是與地方產(chǎn)業(yè)的共榮共生,立得穩(wěn)代表的是學(xué)科專業(yè)培養(yǎng)能力的水平;靠得住,指的是要為高質(zhì)量的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做高質(zhì)量的貢獻(xiàn)。

“考研高考化”的趨向?qū)θ瞬排囵B(yǎng)非常不利,研究生招考培養(yǎng)制度改革勢(shì)在必行

中國(guó)教育在線

您在前面提到,地方應(yīng)用型高校為211等高校提供了90%的研究生的生源。說(shuō)到這,不得不提到“考研熱”這個(gè)話題。近年來(lái),考研報(bào)考人數(shù)節(jié)節(jié)攀升,考研已全面“高考化”。您如何看待這一問(wèn)題?調(diào)整、優(yōu)化研究生選拔機(jī)制,是否有必要?

馬宏偉

這也是我們最近在反思的一個(gè)問(wèn)題。實(shí)際上,從社會(huì)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展來(lái)看,考研是一個(gè)人正常發(fā)展的重要臺(tái)階。考研本身沒(méi)有錯(cuò),但是由于考研制度這么多年沒(méi)有根本性變化,這就固化了很多大學(xué)的一些行為,也固化了很多學(xué)生在大學(xué)期間的選擇。所以,我覺(jué)得考研制度有改革的必要。

說(shuō)到考研高考化的問(wèn)題,我們?cè)趺磁袛嘁粋€(gè)人到底有沒(méi)有讀研的潛質(zhì)?他到底對(duì)研究有沒(méi)有興趣?通過(guò)初試四門(mén)課的成績(jī)和面試成績(jī),是無(wú)法如實(shí)反映一個(gè)學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力和終身學(xué)習(xí)能力的。

有些地方高校,從學(xué)生一進(jìn)校就給他們定下了考研的目標(biāo),保證學(xué)生在四年畢業(yè)后,考上一個(gè)好大學(xué)的研究生,這種現(xiàn)象是需要反思的。如果一所大學(xué)辦學(xué),就是為了讓學(xué)生畢業(yè)能考上研究生,那有社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就足夠了。一所大學(xué)對(duì)學(xué)生的終生影響,顯然不是考研這么簡(jiǎn)單。所以,我們要認(rèn)真反思考研制度,借鑒國(guó)外一些很好的經(jīng)驗(yàn),比如教授推薦制,只有教授會(huì)比較熟悉一個(gè)學(xué)生四年的情況,另外再加上四年大學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)等過(guò)程性評(píng)價(jià),兩者結(jié)合起來(lái),可作為讀研的重要參考。

當(dāng)然,我們不全盤(pán)否定一些必要的考試,只是我們要知道,考研高考化的趨向,對(duì)人才培養(yǎng)是非常不利的。想想看,如果學(xué)生一進(jìn)學(xué)校,目標(biāo)僅僅是考研,然后在初試的四門(mén)課上猛下工夫,其他的課程都不理會(huì),他顯然不會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)“全人”。

另外,現(xiàn)行的考研制度,其實(shí)不能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需求的人才。習(xí)近平總書(shū)記提出,要進(jìn)行“卓越工程師”的培養(yǎng),一個(gè)學(xué)生本科畢業(yè)以后,很難成為一個(gè)專業(yè)工程師。因?yàn)楣こ虇?wèn)題很復(fù)雜,需要運(yùn)用很多的核心技術(shù)。想要培養(yǎng)一個(gè)卓越的工程師,沒(méi)有扎實(shí)的學(xué)科基礎(chǔ),沒(méi)有對(duì)技術(shù)的認(rèn)識(shí),沒(méi)有突出的創(chuàng)新能力,是無(wú)法解決復(fù)雜的工程問(wèn)題的。我個(gè)人覺(jué)得,培養(yǎng)一個(gè)真正卓越的工程師,應(yīng)該是本碩博貫通式培養(yǎng):本科只是一個(gè)基礎(chǔ),碩士、博士這兩個(gè)環(huán)節(jié)很重要。從卓越工程師培養(yǎng)的需求來(lái)看,我們其實(shí)需要改變研究生考試的標(biāo)準(zhǔn)、考試體系和招錄方法,才能招到合適的研究生。

我剛才所說(shuō)的研究生招考制度的改革,其實(shí)是要通盤(pán)考慮:哪類人才需要這種考試標(biāo)準(zhǔn),哪類人才需要另一種考試標(biāo)準(zhǔn),重構(gòu)一個(gè)多樣化的人才選拔體系,才能真正改變現(xiàn)在社會(huì)上的考研風(fēng)氣。

中國(guó)教育在線

感謝馬校長(zhǎng)分享了這么多您對(duì)于高等教育以及地方高校如何高質(zhì)量發(fā)展的思考。此次中國(guó)高等教育博覽會(huì),您也參加了相關(guān)的論壇、沙龍,還做了主題報(bào)告,您的參會(huì)感受如何?

馬宏偉

中國(guó)高等教育博覽會(huì)是高等教育生態(tài)建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展中一個(gè)非常重要的平臺(tái)。雖然平常大家也有很多學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì),但是這樣一個(gè)集中打造的場(chǎng)域,里面有不同的主題、不同的論壇、多元的興趣點(diǎn),大家可以一起來(lái)關(guān)注高等教育的高質(zhì)量發(fā)展,還是很難得的。在這個(gè)大平臺(tái)上,大家的思想相互碰撞,可以收獲很多啟發(fā)。我覺(jué)得這個(gè)平臺(tái)的存在是很有必要的,有益于我們今后的發(fā)展,也非常感謝有機(jī)會(huì)把我們地方應(yīng)用型大學(xué)的一些工作感受分享給大家。謝謝。